Нарушение спецификации цели №6: неподъемный масштаб

Нарушение спецификации цели №6:
неподъемный масштаб
Автор: Наталья Сковорода
ассистент на курсе «НЛП-Практик».
– Чего вы хотите?
– Хочу море по колено и горы по плечо.
    Правило спецификации цели* №6: обозримый для достижения масштаб.
    Если цель слишком мала, с неё вряд ли нужно работать отдельно, достаточно записать её как задачу или шаг. Тот случай, когда проще взять и сделать, чем специально работать с целью. Хочешь купить платье для удовольствия, и всё ресурсы есть – просто купи.

    Если цель слишком огромна, её крайне трудно воплотить целиком. Известная фраза «Разделить слона на кусочки» как раз про это. Масштабные цели следует делить на достижимые этапы, после чего каждый этап проверять по спецификации цели, планировать и достигать отдельно, по мере продвижения. Поставить флажки достижения: запланировали и выполнили один этап, переходим к спецификации и планированию следующего.

    Как определить, эта цель уже требует разделения на этапы или ещё нет? Тут многое будет зависеть от индивидуальных стартовых условий: что человек уже умеет делать, есть ли у него успешный опыт достижения похожих целей, каков объем доступных ресурсов. Сравните объем: открыть своё дело для бизнесмена со стажем и для студента без опыта работы.
      Примеры целей слишком большого масштаба:
      + Создать сеть компаний
      + Родить и вырастить пятерых детей
      + Переехать на ПМЖ в другую страну
        Примеры первичного разделения масштабных целей на этапы:
        + Создать сеть компаний: пройти обучение – создать бизнес – расширить бизнес
        + Родить и вырастить пятерых детей: выйти замуж/жениться – родить ребенка – какое-то время растить ребенка – родить второго – …
        + Переехать на ПМЖ в другую страну: начать учить иностранный язык – собирать информацию о возможностях, знакомиться и общаться – устроиться на подходящую работу – …
          * Спецификация цели или ХСР («Хорошо сформулированный результат»)
          Правила формулирования цели, при выполнении которых цель становится достижимой:

          1. Позитивная формулировка цели.
          2. Цель желанна для вас, и её достижение зависит от вас.
          3. Сенсорные критерии: сроки, цифры, VAKOG.
          4. Контекст, область жизни.
          5. Экологичные последствия для вас и мира.
          6. Масштаб: обозримый для достижения, не слишком огромный.
          7. Первые шаги к достижению цели.

          Нарушение этих правил делает цель труднодостижимой либо недостижимой вовсе.