|
|
| |
Дина Крумпан
Статьи
|
▪ |
октябрь
2009
Холодинамика. Личное
В любом направлении, предназначенном для личностного роста, есть свои
инструменты, приемы, техники, но есть и громадная подводная часть
айсберга: те базовые идеи, на которые опирается технология. Где-то, как
в НЛП, они озвучены явно, где-то – только подразумеваются. И в момент встречи человека с какой-либо психотехнологией возникает
некая "алхимическая реакция"...
дальше>> |
|
▪ |
август 2009
Оставьте в покое дохлую лошадь
«Я хотел,
но не успел!», «У меня что, семь рук?!», «Я думал, что успею!», «Если бы
в сутках было 48 часов…!», «Я не знаю, что будет завтра, а ты меня
спрашиваешь, когда отпуск!», «Как же я не хочу идти на эту работу!», «У
меня все валится из рук», «Когда нужно это сделать? – Позавчера!» – не
правда ли, знакомо?...
дальше>> |
|
▪ |
апрель
2009
Эффективность
психотехнологий. Шаг 1: Решимость получить результат.
История того, «как начиналось НЛП в России»,
сейчас уже наполнилась мифами и легендами. Но в одном сходятся все
участники тех волнующих событий, рассказывая об этом периоде: обладая
буквально крохами информации о технологии, на волне безудержного
энтузиазма они умудрялись «творить чудеса»...
дальше>> |
|
▪ |
январь 2009
Эриксоновский гипноз в
условиях кризиса
Хотим мы того или нет, но мы, с нашей более
или менее насыщенной внутренней жизнью, существуем в окружающей нас
внешней реальности. И нашей сегодняшней реальностью, нашим «здесь-и-сейчас»
является повсеместно обсуждаемый – до навязчивости – мировой экономический
кризис…
дальше>> |
|
▪ |
октябрь 2008
Публичное выступление
– просто и со вкусом!
Нас часто спрашивают, каковы особенности
вечернего курса «Говорим публично!», который проводится в нашем центре.
Предлагаем вашему вниманию краткий ответ на этот вопрос.
Часто мы двигаемся в обучении «широким
фронтом», посвящая свое время вещам, которые, как нам кажется, могли бы
изменить всю нашу жизнь. Но, возможно, иногда нам нужен совсем другой
подход...
дальше>> |
|
▪ |
июль
2008
«Что дает Холодинамика?»
Зачем люди
приходят на тренинги? Не думаю, что можно дать единственный правильный
ответ на этот вопрос. Первый в жизни тренинг непредсказуем, как… ну, как
все первое в нашей жизни...
дальше>> |
|
▪ |
июль
2008
Сказочка про
ограничивающие убеждения
Жизнь –
странная штука. Некоторые жизненные явления подкрадываются, как известно,
незаметно. Только что на личном небосклоне было все солнечно и ясно, и
ничто не предвещало, и вообще прогнозы самые оптимистичные, и вдруг – бац.
Нет, ну надо же, как не вовремя. И вообще. Даже как-то обидно...
дальше>> |
| ▪ |
февраль 2008
Изменение убеждений...
Зачем?!
Я готова
заранее петь дифирамбы людям, которые решатся прийти на тренинг «Изменение
убеждений». Почему? Да, собственно, потому, что нужно большое мужество и
много честности по отношению к самому себе, чтобы признать, что что-то не
в порядке на уровне убеждений. Гораздо легче...
дальше>> |
| ▪ |
декабрь 2007
Алхимия успеха
Представьте себе, что Вы участвуете в ралли. Вы – отличный
гонщик, и у Вас супер-команда: надежный штурман, опытный и
изобретательный механик. Вы точно знаете, что у Вас самый
лучший автомобиль, прекрасно подготовленный к гонке.
Единственный момент, вызывающий у Вас некоторые опасения,
это...
дальше>> |
| ▪ |
сентябрь 2007
Зачем нам кузнец, или роль посредника
в переговорах
Переговоры – один из
важнейших инструментов бизнес-коммуникации. Даже в случаях серьезных
конфликтов профессионально проведенные переговоры приводят, в конечном итоге, к более выгодным и
эффективным для обеих сторон решениям…
дальше>> |
| ▪ |
июль 2007
Вам
решать, в какую игру вы будете играть
«Выигрыш-Выигрыш» – пожалуй, одна из наиболее известных – и
при этом одна из наиболее часто критикуемых - моделей переговоров.
Казалось бы, какие недостатки можно обнаружить в такой прекрасной идее:
«переговоры, в которых в полной мере учитываются интересы каждой из сторон
и каждый участник переговоров получает желаемое»...
дальше>> |
| ▪ |
март 2007
Ложка дегтя в бочке меда?
Для многих основным фокусом внимания, связанным с эмоциональными
состояниями, является желание разобраться с отрицательными эмоциями. Но
часто я слышу совсем другой запрос: «А как можно научиться испытывать
позитивные эмоции...
дальше>> |
| ▪ |
февраль 2007
В чьих руках кнопка?
Не знаю,
придавали ли вы для себя какое-либо значение тому, что тренинги проекта
«Личная эффективность» объединены, кроме всего прочего, еще и общим словом
«управление» в названии. Разные люди по-разному относятся к этому слову...
дальше>> |
| ▪ |
февраль 2007
Эмоции и поведенческая эффективность
Если
задуматься, что же такое «эффективность», можно заметить, что стратегии
действительно эффективных людей включают не только специфические
поведенческие паттерны и стиль мышления, но и особые навыки доступа и
поддержания соответствующих эмоциональных состояний...
дальше>> |
| ▪ |
январь 2007
Управление эмоциями: контроль или
доверие?
Как правило, еще в раннем
детстве мы успеваем узнать, что некоторые эмоции выражать «нельзя» или
«неприлично». Причем «виноватой» оказывается сама эмоция, а не способ ее
выражения...
дальше>> |
|
|
|
|
