Будучи подчиненным, я общался с руководителем, и мне нужно было, чтобы он принял решение. Стоял вопрос, остаюсь я в компании, либо нет. Руководитель обычно принимал решения очень долго, иногда месяцами. Представьте: обычный Т-образный стол, руководитель сидит в центре, сотрудники где-то сбоку. Поскольку мне было важно решить вопрос, я решил рискнуть. Встал со своего привычного места, взял стул, подошел к руководителю, поставил стул сбоку и сел рядом с ним. Он был в шоке, но ничего мне не сказал. С этого момента разговор пошел совсем по-другому. Так, с помощью психогеографии, удалось решить вопрос быстро.